Danh sách
Trong bất kỳ hoạt động kinh doanh nào, đội ngũ bán hàng luôn đóng vai trò là “mũi nhọn” quyết định sự tăng trưởng doanh thu. Tuy nhiên, làm thế nào để đo lường hiệu suất làm việc của nhân viên bán hàng một cách chính xác và công bằng? Câu trả lời chính là hệ thống kpi sale. Bài viết này sẽ cung cấp cho bạn cái nhìn toàn diện về kpi la gì trong sale, các loại chỉ số phổ biến và quy trình xây dựng kpi chuyên nghiệp dành cho người mới bắt đầu.
KPI (Key Performance Indicator) là chỉ số hiệu suất trọng yếu dùng để đánh giá mức độ thành công của một cá nhân hoặc tổ chức trong việc thực hiện một mục tiêu cụ thể. Vậy kpi la gì trong sale? Đây là tập hợp các chỉ số định lượng giúp nhà quản lý đo lường hiệu quả công việc của nhân viên kinh doanh so với mục tiêu đã đề ra.
Việc áp dụng kpi sale mang lại nhiều lợi ích thiết thực:
Tùy vào mô hình kinh doanh (B2B hay B2C) mà doanh nghiệp sẽ lựa chọn các loại kpi cho sale khác nhau. Dưới đây là các nhóm chỉ số quan trọng nhất:
Đây là nhóm chỉ số cơ bản nhất, bao gồm doanh số theo tháng/quý/năm, giá trị đơn hàng trung bình và biên lợi nhuận trên mỗi đơn hàng. Nó phản ánh trực tiếp kết quả cuối cùng mà nhân viên sale mang lại.
Đối với nhân viên mới, kpi sale thường tập trung vào các hoạt động đầu vào như: số lượng cuộc gọi thực hiện, số lượng email đã gửi, số lượng khách hàng mới tiếp cận và số lượng cuộc hẹn tư vấn thành công.
Chỉ số này đo lường khả năng thuyết phục khách hàng của nhân viên. Ví dụ: Tỷ lệ từ khách hàng tiềm năng chuyển sang khách hàng thực tế (Win rate) hoặc tỷ lệ khách hàng quay lại mua lần sau.
Để xây dựng kpi đánh giá sale tự nhiên, không gây áp lực quá đà nhưng vẫn đảm bảo tiến độ, nhà quản lý cần tuân thủ các bước sau:
Trước khi đưa ra kpi cho từng cá nhân, bạn cần biết mục tiêu chung của công ty là gì: Tăng thị phần, tối đa hóa lợi nhuận hay ra mắt sản phẩm mới? Mỗi mục tiêu sẽ dẫn đến những bộ chỉ số khác nhau.
Bộ chỉ số kpi sale phải đảm bảo 5 yếu tố: Cụ thể (Specific), Đo lường được (Measurable), Có thể đạt được (Achievable), Thực tế (Relevant) và Có thời hạn (Time-bound).
Không nên áp dụng cùng một mức kpi cho cả nhân viên mới và nhân viên lâu năm. Hãy xây dựng các cấp độ kpi khác nhau dựa trên kinh nghiệm và tệp khách hàng mà họ đang quản lý.
Việc tính toán kpi sale cần được thực hiện minh bạch để nhân viên có thể tự theo dõi tiến độ của mình. Công thức phổ biến nhất là tính theo phần trăm hoàn thành mục tiêu:
Hiệu suất KPI = (Kết quả thực tế / Mục tiêu đề ra) x 100%
Dựa trên kết quả này, doanh nghiệp có thể áp dụng các mức thưởng khác nhau:
Xây dựng kpi sale không phải là một quá trình cố định mà cần sự linh hoạt:
Bên cạnh việc thiết lập bộ chỉ số kpi sale chuẩn chỉnh, môi trường làm việc đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thúc đẩy tinh thần và năng suất của đội ngũ kinh doanh. Một không gian làm việc chuyên nghiệp, đầy đủ tiện nghi sẽ giúp nhân viên sale tự tin hơn khi gọi điện cho đối tác hoặc gặp gỡ khách hàng trực tiếp tại văn phòng.
King Office tự hào là đơn vị cung cấp giải pháp cho thuê văn phòng hàng đầu, giúp doanh nghiệp xây dựng hình ảnh uy tín trong mắt khách hàng. Khi thuê văn phòng tại King Office, đội ngũ sale của bạn sẽ được làm việc trong môi trường hiện đại, vị trí đắc địa, từ đó dễ dàng chinh phục những mục tiêu doanh số đầy thách thức.
Hy vọng bài viết này đã giúp bạn hiểu rõ kpi sale là gì và cách triển khai hệ thống này một cách hiệu quả nhất. Hãy bắt đầu xây dựng kpi ngay hôm nay để đưa doanh nghiệp của bạn bứt phá mạnh mẽ hơn.
Thương hiệu: Hotline/Zalo: 0902 322 258 Website: https://kingoffice.vn/ Fanpage: https://www.facebook.com/kingoffice.vn Địa chỉ: 169B Thích Quảng Đức, Phường Đức Nhuận, TP.HCM